Case Playboy
Autor: Sandro Retondario
16
out 2008
O segundo dia de palestras da DMA Conference foi recheado de boas palestras. Mas uma delas, em especial, chamou a atenção. Christie Hefner, CEO da Playboy, mostrou como a Playboy passou de uma simples revista a uma empresa de mídia e entretenimento multinacional, que possui uma rádio, um hotel, um canal de TV e tem sua marca em uma infinidade de produtos, como cosméticos, perfumes, filmes e até energy drinks. O segredo do sucesso da Playboy é a força da sua marca. Segundo Christie, “em um mundo em que estamos cada vez mais hi-tech, o hi-touch é mais importante do que nunca”. Como gestora da marca, Christie mantém o “dedo no pulso” constantemente para avaliar a receptividade do seu público-alvo aos novos produtos e serviços da grife. Outra preocupação dela é ser leal à essência da marca. Todos os produtos e serviços relacionados à Playboy devem estar alinhados à sofisticação e sensualidade da marca. Christie fechou a palestra em grande estilo, com um conselho que me pareceu bastante pertinente: be risky careful, but creatively risky. Em uma tradução livre, seria algo como “adubando, dá”. Brincadeira. Está mais para: seja cuidadoso, mas corra riscos criativamente. Estou com ela e não abro.
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